在技术快速发展的今天，管理者是否仍需亲自编写代码成为了一个热议话题。随着LLM、agent、embedding等技术的普及，管理者的角色逐渐从技术执行者转向战略规划者。然而，许多技术领导者认为，保持对代码的熟悉度有助于更好地理解团队的工作流程和技术挑战。特别是在涉及LoRA、RAG等复杂技术时，管理者的技术背景能够帮助其做出更明智的决策。同时，也有观点认为，管理者应将更多精力放在团队管理和业务发展上，而非具体的编码工作。无论如何，技术领导力的核心在于平衡技术深度与管理广度，以推动团队和企业的持续创新。