深度揭秘Anthropic“Yes, and...”蜂巢思维文化:对话40名员工,看这家AI独角兽如何用“氛围感”评判创意
thinkindev • 2026-02-07
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知名技术博主Steve Yegge近期与AI安全研究公司Anthropic约40名员工进行了深入交流,揭示了这家被视为“即将起飞的宇宙飞船”的AI独角兽内部独特的协作文化。其核心是一种被称为“Yes, and...”的蜂巢思维(Hive Mind)模式。在这种文化中,任何想法都会首先被欢迎和接纳,类似于即兴喜剧中的“是的,而且...”原则,鼓励在他人想法基础上进行建设性叠加,而非直接否定。然而,创意的最终评判并非完全依赖传统的数据或逻辑论证,而是很大程度上基于团队整体的“氛围感”(vibes)——一种对想法是否与团队使命、价值观及技术方向“同频共振”的集体直觉。这种模式旨在最大化创新潜能,减少因层级或权威导致的创意压制,使组织能像单一有机体般快速对齐并行动。Anthropic作为OpenAI的主要竞争对手之一,以其对AI安全的深度关注和Claude系列模型闻名,其独特的内部文化被认为是其能够吸引顶尖人才、在激烈竞争中快速迭代并保持技术领先优势的关键软实力。这种强调集体直觉与心理安全的文化,也为科技公司如何管理高智商、高自主性研发团队提供了新的范本。
核心要点
- Anthropic内部推行“Yes, and...”蜂巢思维文化,所有创意先被无条件接纳,再基于集体“氛围感”进行评判。
- 这种文化旨在模仿即兴喜剧的协作原则,减少内部摩擦,最大化创新效率,使组织能像单一有机体般行动。
- 作为AI安全领域的领军者,Anthropic独特的文化是其吸引顶尖人才、保持技术快速迭代的重要竞争优势。